Für Lean Manager, Architekten, Bauleiter oder Projektleiter.
Endlich ein gemeinsamer Zeitplan.
Terminplanung und Verfolgung mit den Prinzipien des Last Planner Systems für Lean Design & Lean Construction
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Bringt alle Zeitpläne zusammen – für perfekte Abstimmung im Projekt.
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Begleitet Ihre Prozesse nahtlos – von der Planung bis zur Ausführung.
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Reagieren in Echtzeit – und alle bleiben informiert.
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Von Lean Managern entwickelt – für messbare Effizienz im Alltag.
Probleme
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Zeiten ändern und dokumentieren ist extrem mühsam.
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Unvorbereitete Meetings.
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Reporting erfordert viel Mühe.
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Kein Überblick.
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Schwer alle zusammen an einen Tisch zu bringen.
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Fehlende Verbindlichkeit von Terminzusagen.
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Stark unterschiedliche Vorstellung von Zeiten.
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Hoher Aufwand Projekt aufzusetzen.
Ihr Projekt mit leanited
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jede Veränderung wird dokumentiert.
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Schnelle und klar verständliche Darstellung aller Zeiten, mit Zugang für alle.
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Reporting automatisch verfügbar nach jeder Session.
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Mirco, Macro und Meilenstein Ebene in einer Ansicht.
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Attraktive Plattform mit Online Zugang für alle.
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Dokumentation aller Verschiebungen und Veränderungen, mit Gründen für Verzüge oder Anpassungen.
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Einheitliche Darstellung von Zeiten, trotzdem flexibel anpassbar nach der Arbeitsweise im Projekt.
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Board Erstellung oder Erweiterungen in 3 Klicks.
Ihre Werkzeuge auf der Plattform
Die Lean Session ist zentral bei uns.
Sie haben Sie die volle Kontrolle über das Board bis zur nächsten Lean "Session". Die verbindlich zugesagten Termine sind auf dem Board fixiert, bis zur nächsten Session.
"Backlog" ist immer zugänglich.
Sie haben eine wichtige Aufgabe oder Idee?Das Backlog ist rund um die Uhr geöffnet, sodass Sie jederzeit an neuen Entwürfen arbeiten und Aufgaben setzen können.Bei der nächsten Lean Session können Sie alle Änderungen und neuen Ideen gemeinsam zu Ihrem Board hinzufügen..
Ein Board für alle im Projekt.
Je mehr Beteiligte in Ihrem Lean Board dabei sind, desto klarer kann die Lage des Zeitplans kommuniziert werden. Deshalb haben wir bei leanited lediglich eine Fair-Use Begrenzung pro Board. Mehr als 200 Nutzer oder/und mehr als 200 Prozesszeilen sind gegen Aufpreis möglich.
Auswertungen aller Daten
Wie viele Termine wurden eingehalten? Gibt es krititsche Verschiebungen? Mit dem CSV Export können sie jederzeit einen Auszug runterladen und Ihr Reporting erstellen. Gerne helfen wir hier beim Erstellen.
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"Tags". Wer will was von wem?
Die Lean Methodik fokussiert sich auf Ziele und Übergaben. Damit Sie auf einen Blick sehen für wen das Ticket relevant ist, gibt es "Tags". Hier kann jeder Beteiligte den relevanten Vorgängen folgen.
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Verschiebung kritisch?
Verschiebungen sind Zeichen dass entweder die Zeiten falsch eingeschätzt wurden oder esAbhängigkeiten gibt, die eine Verschiebung nach sich ziehen. Um die Dringlichkeit für alle sichtbar und im Report kenntlich zu machen, lässt sich jedes Ticket bei Verschiebung bewerten.
Dürfen wir Ihnen die Plattform vorstellen?
Wir stellen Ihnen unsere Plattform und Preise in 30 Minuten vor. Individuell für Ihr Projekt.
Ein zentraler Ort für die Kommunkation der Zeiten
Ritualisierung beginnt im Team und an einem gemeinsamen Ort.
Gute Kommunikation braucht eine Basis.
Aktiv den Zeitplan mit allen gestalten, nicht passiv auf Anpassungen warten.